V polovině roku 2021 ukázal čínský automobilový trh v první polovině roku zcela nový vzor a trend.Mezi nimi se trh s luxusními vozy, který roste poměrně vysokou rychlostí, dále „zahřál“ v konkurenci.Na jedné straně BMW, Mercedes-Benz a Audi, první patro značek luxusních vozů, si stále udržují dvouciferný růst a nadále si uchvacují podíl na trhu;na druhé straně se rychle objevují někteří výrobci špičkových automobilů, takže pro většinu tradičních luxusních značek trh Tlak prudce vzrostl.
V této souvislosti předčila výkonnost Volva na trhu v první polovině letošního roku očekávání mnoha lidí.V minulém červnu dosáhl domácí prodej Volva 16 645 vozů s meziročním nárůstem o 10,3 %, čímž dosáhl dvouciferného růstu již 15. měsíc.V první polovině roku 2021 činil kumulovaný prodej Volva v pevninské Číně 95 079, což představuje meziroční nárůst o 44,9 % a tempo růstu předstihlo Mercedes-Benz a BMW a dosáhlo rekordního maxima.
Za zmínku stojí, že tržní podíl Volva v červnu dosáhl 7 % za jediný měsíc, což je meziroční nárůst o 1,1 %, což je také rekordní výše v tomto roce.V první polovině roku dosáhl tržní podíl 6,1 %, což představuje meziroční nárůst o 0,1 %, čímž celkově překonal širší trh.Prodejní poměr 300 000–400 000 modelů Volvo přitom stále roste, terminální ceny jeho modelů jsou stabilní a zisky stále rostou.V urgentní inventuře je již řada modelů.
Volvo získává stále více pozornosti a přízně spotřebitelů.Růst pozornosti značky Volvo zaujímá první místo mezi tradičními luxusními značkami na různých platformách a výrazně se zvýšil počet fanoušků ve vlastní pozici značky.Výkon na úrovni fenoménu odráží skutečnost, že Volvo si vybudovalo hlubokou uživatelskou základnu, a to vše je odvozeno od vylepšení produktů a služeb Volvo, což dokazuje skutečné odhodlání a odpovědnost.Nyní Volvo vytrvale kráčí po cestě luxusu.
Podpora udržitelného rozvoje
Za stálým nárůstem prodeje a podílu na trhu je několik souborů dat, které si zaslouží více pozornosti.Za prvé, prodeje všech modelů Volvo si vedly dobře, což odráží zlepšení celkové síly produktu.V první polovině roku se XC90 prodalo 9 807 a S90 21 279 kusů;XC60 se prodalo 35 195 kusů, což představuje meziroční nárůst o 42 %;výrazně rostl model S60 s celkovým počtem 14 919 prodaných kusů, což představuje meziroční nárůst o 183 %;XC40 se prodalo 11 657 kusů, stal se novým hlavním modelem s výrazným nárůstem prodejů.
Zadruhé, pokud jde o novou energii a inteligenci, Volvo ukázalo svou sílu, což znamená, že v budoucí konkurenci bude zaujímat vedoucí pozici.Údaje o celosvětových prodejích v první polovině roku ukázaly, že celosvětové prodeje řady Volvo RECHARGE tvořily 24,6 % celkových prodejů, což je meziroční nárůst o 150 %, což vede k růstu trhu luxusních vozů;v prvním čtvrtletí letošního roku prodeje vozů Volvo XC40 PHEV a Volvo XC60 PHEV kdysi aspirovaly na stejnou úroveň.Segment trhu č.1.
V současné době Volvo Cars vytvořilo 48V hybridní, plug-in hybridní a čistě elektrickou produktovou matrici, čímž se ujala vedení při realizaci transformace elektrifikace.Současně produkty Volvo, včetně XC40, nových modelů řady 60 a 90, dosáhly inteligentních vylepšení produktů.
Volvo dbá nejen na růst prodejů, ale také více dbá na udržitelnost vývoje a do budoucna skutečně naplňuje celkovou strategii rozvoje společnosti.Yuan Xiaolin, senior viceprezident Volvo Car Group, prezident a generální ředitel společnosti Volvo Cars Asia Pacific, řekl: „V minulosti jsme se zavázali chránit životy všech účastníků provozu a řidičů.Nyní bude Volvo chránit Zemi se stejným postojem.A prostředí, na kterém lidstvo závisí.Budeme po sobě nejen vyžadovat ty nejvyšší standardy, ale budeme také pokračovat ve spolupráci se všemi partnery v oboru na společné podpoře nízkouhlíkové transformace celého hodnotového řetězce a implementaci zelené a udržitelné strategie rozvoje.“
Strategie udržitelného rozvoje společnosti Volvo Car je rozdělena do tří klíčových oblastí – opatření v oblasti klimatu, oběhové hospodářství a obchodní etika a odpovědnost.Cílem společnosti Volvo Cars je stát se do roku 2040 globální společností s nulovým zatížením v oblasti klimatu, společností s oběhovým hospodářstvím a uznávaným lídrem v oblasti etiky podnikání.
Proto je v oblasti udržitelného rozvoje Volvo skutečně implementováno v každém článku navazujícího průmyslového řetězce.Na produktové úrovni je Volvo Cars prvním tradičním výrobcem automobilů, který navrhl komplexní strategii elektrifikace a ujal se vedení při rozloučení s jediným modelem spalovacího motoru.Jejím cílem je do roku 2025 dosáhnout 50 % celosvětového ročního prodeje společnosti z čistě elektrických vozidel a do roku 2030 se stát čistě elektrickými vozidly. Výrobci luxusních automobilů.
Zároveň, pokud jde o výrobu a dodavatelský řetězec, Volvo také nastartovalo tempo uhlíkové neutrality v Číně.Závod v Čcheng-tu od roku 2020 využívá 100% obnovitelné elektrické energie a stal se první automobilovou výrobní základnou v Číně, která dosáhla uhlíkové neutrality elektrické energie;počínaje rokem 2021 bude závod Daqing realizovat aplikaci 100% obnovitelné elektrické energie.Společnost Volvo Cars úzce spolupracovala s dodavateli na snížení emisí v celém dodavatelském řetězci.
Pozorný servis může udržet spotřebitele
Se vzestupem řady nových automobilových sil přineslo do automobilového průmyslu mnoho nových osvícení.Mění se nejen auta, ale mění se i služby s nimi spojené.Automobily se v budoucnu změnily z pouhého prodeje produktů na „produkt + službu“.Automobilky musí zapůsobit na spotřebitele prostřednictvím produktů a udržet si spotřebitele prostřednictvím služeb.„Špičkový“ servis je jedním z klíčových faktorů vysokého udržení uživatelů Volvo.
V červenci loňského roku vydala společnost Volvo Cars nový koncept poprodejních služeb značky: „Udělejte to bezpečnější a komplexnější“, který zahrnuje doživotní záruku na díly, rychlou údržbu po domluvě, bezplatné vyzvednutí a doručení, dlouhodobé business, exkluzivní skútr, Guardian do každého počasí, celkem šest servisních závazků.Mnohé z těchto služeb se staly prvními v oboru, což odráží nejen upřímnost Volvo v oblasti služeb a důvěru ve vlastní kvalitu produktů, ale také přináší rychlý růst značky v zemi.
Fang Xizhi, viceprezident poprodejního servisu společnosti Volvo Cars Greater China Sales Company, uvedl, že původním záměrem společnosti Volvo uvést na trh šest hlavních servisních závazků je neplýtvat každou sekundou uživatelů, neplýtvat každým centem uživatelů a jednat jako mobilní cestovní kancelář pro uživatele.Ochranka.Díky četným opatřením poprodejního servisu v červnu 2020 v průzkumu provedeném autoritativní organizací dvě nejprodávanější řady vozů Volvo XC60 a S90 téměř dosáhly nejnižší úrovně stejné úrovně na stejné úrovni v segmentu trhu. .
Volvo nejen čelí budoucnosti, ale také drží krok s dobou.V budoucnu bude Volvo pokračovat v implementaci šesti hlavních servisních závazků a znovu zavede politiku personalizovaných služeb pro elektrifikaci a zpravodajství.Například v reakci na obavy uživatelů elektrických vozidel Volvo zavedlo kompletní uspořádání nabíjení pomocí inteligentních prostředků.Vytvořte externí podmínky pro uživatele Volvo, aby mohli „nabíjet všude“.
Kromě toho Volvo také aktivně prozkoumává spolupráci s poskytovateli vysoce kvalitních služeb, aby uživatelům poskytlo doživotní bezplatná práva na nabíjení a služby pro zapnutí jedním klíčem.V budoucnu budou exkluzivní nabíjecí stanice značky Volvo rozmístěny také v klíčových městech.Předpokládá se, že v blízké budoucnosti budou uživatelé Volva moci skutečně „nabíjet všude“.
„Ať už jde o tradiční éru nebo inteligentní éru nyní i v budoucnu, to, co Volvo změnilo, je zlepšení zkušeností ze servisu a koncept značky „orientovaný na lidi“ se nezměnil.To je důvod, proč Volvo dělá uživatelům „druhou srdcovku“.To je také klíč k budoucímu vítězství Volva,“ řekl Fang Xizhi.
Čas odeslání: 16. srpna 2021